Яндекс.Метрика
Главная Статьи Анонс Оценка 360 как метод развития персонала
Статьи

Оценка 360 как метод развития персонала

6 апреля

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Семинар рекомендован руководителям HR-подразделений, менеджерам по работе с персоналом всех уровней, желающих повысить свой профессиональный уровень.

ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ

В семинаре представлены практические приемы, которые позволят разработать и провести процедуру оценки персонала с использованием метода 360. В ходе семинара рассматриваются конкретные примеры. Также уделяется внимание процессу подготовки внутренних документов, бланков, анкет и пр.. По окончании семинара участники получат образцы документов, необходимых для проведения оценки персонала в компании. 

 

ПРОГРАММА

1. Оценка 360 — сущность метода, особенности проведения.

2. Определение целей и задач оценки.

3. Алгоритм организации и проведения оценки.

4. Определение компетенций и критериев оценки по должностям.

5. Составление оценочной анкеты (примеры, образцы).

6. Участники оценки: выбор, преимущества и «подводные камни»:

            - непосредственный руководитель;

            - самооценка;

            - коллеги;

            - подчиненные;

            - клиенты.

7. Проведение подготовительной работы с персоналом.

8. Организация опроса участников оценочной процедуры. Сбор и обработка анкетных данных.

9. Результаты оценки: выводы, отчеты, образцы, примеры.

10. Предоставление обратной связи.

11. Разработка планов развития сотрудников .

Ведущая семинара:

Татьяна Григоренко - имеет более чем 10-летний опыт работы на руководящих должностях в сфере обучения персонала, из них более 5-ти лет занимала должность руководителя Учебного центра Управления по работе с персоналом АО «БМ Банк».

 

0 110

КОММЕНТАРИИ  (0)

НОВОСТИ
Все новости