Aurus-consulting
| Контактный номер телефона: | (067) 184-14-70 |
| Электронная почта: | Отправить письмо |
| Сайт: | Перейти на сайт |
| Адрес: | Киев, ул. Дегтяревская, 60 а |
| Контактное лицо: | Татьяна Сайханова |
| Тренинги: | 11 |
| Тренера: | 1 |
О компании
Международный консалтинговый и тренинговый центр Aurus-consulting – содружество Украинских, Российских и Австралийских партнеров, помогающее получить высококачественное обучение, профессиональные квалификации и дипломы, признаваемые в большинстве развитых стран мира, а также консультации в области менеджмента.
Услуги
Краткосрочные и долгосрочные обучающие программы, управленческое консультирование. Подтверждение квалификации. Международные сертификаты и дипломы.
“Aurus-consulting” – единственный провайдер австралийского профессионального образования в Украине.
Партнерство лучших тренеров и консультантов России, Украины, Австралии обеспечивает получение качественного продукта в сфере бизнес-образования, оценки персонала, управленческого консультирования.
Специализация:
Управление персоналом:
Для HR-специалистов: благонадежность персонала, мотивация и стимулирование, лояльность сотрудников, отбор и оценка персонала, построение систем обучения, командообразование, управление конфликтами, корпоративная культура, «Игры живого действия»
Для руководителей и владельцев бизнеса: ценностное управление, клиентоориентированность бизнеса, системы мотивации и программы вознаграждения, целеполагание, планирование, контроль, обратная связь, командообразование, лидерство и харизма, эффективное совещание
Продажи:
Клиентоориентированный подход, техники продаж дорогостоящего продукта, «клиент-эксперт», работа с возражениями, презентация, управление продажами, мотивация персонала в розничной торговле
Переговоры:
Актерское и ораторское мастерство в переговорах, манипуляции и влияние, эмоциональный интеллект в переговорах, работа с фасцинациями, переговорные техники
Коммуникация, командообразование:
Закономерности и фасилитация групповых процессов, стили взаимодействия и распределение ролей в команде, формирование «МонолитаЕдиномышленников», критерии диагностики совместимости, командообразующие мероприятия и их эффективность
Личная эффективность:
Индивидуальное консультирование
Психология для бизнеса: личностные ценности и развитие проницательности в общении, лидерство, харизма, самоменеджмент, управленческие компетенции, управление стрессом, мобилизация и вхождение во внутреннее ресурсное состояние
Психологические и психотерапевтические группы: личностные ценности, управление стрессом, развитие эмоционального интеллекта, креативность, телесно-ориентированная терапия
Обучающие модули (австралийские дипломы и сертификаты):
Бизнес-администрирование, Менеджмент (управление высшего уровня), Фронтлайн-менеджмент (линейное управление и средний менеджмент), Логистика, Гостиничный бизнес
Тренера компании
Лидерство и харизма. Формула харизмы
Проблематика: Что такое харизма и какова её формула? Возможно ли развитие харизмы? В чем секрет харизматичных лидеров? Возможно и успешно ли наличие нескольких лидеров в команде? Как влияет пол на харизму? Почему Вам необходим этот тренинг: Вы планируете карьерный рост и усиление своих би...
Убедительность и проницательность
У каждого человека есть «волшебная кнопка», воздействуя на которую мы можем управлять его поведением. Часто мы ищем эту кнопку не там и не так воздействуем на нее, поэтому нас порой не только не понимают, но и попросту не слышат. Ваши просьбы и задания забывают или не выполняют в срок, требования сч...
Киев
Управление стрессом: скрытые возможности
Проблематика: Мир полон стрессоров и наше состояние подвержено их влиянию Какой тип реакции у Вас? Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций? Как научиться продуктивно работать в условиях дефицита ресурсов? В результате этого тренинга Вы Узнаете, почему наиболее опасен неконтролируемый ст...
Контроль и обратная связь как управленческие компетенции
Формы работы на тренинге: мини-лекции, упражнения, анализ видеоматериалов Проблематика: Диапазон использования функции контроля простирается от тотального до нулевого, но как определить меру контроля для той или иной ситуации или для конкретных людей? Как не потерять власть над процессом или в...
Корпоративная культура
Проблематика: спонтанно сложившаяся корпоративная культура непредсказуемо влияет на результативность компании; сильная структурированная корпоративная культура не только повышает лояльность сотрудников, являясь важнейшим инструментом немонетарной мотивации, но и обеспечивает компании лидерские поз...
Переговоры: эффективные стратегии
Проблематика: Как быть более убедительным для собеседника? Как распознать его сильные и слабые стороны? Как добиться желаемого результата в переговорах, сохранив отношения с оппонентом? Почему необходимо заказать этот тренинг: Вы научитесь оценивать собеседника, подстраиваться к нему, выбирая...
Пофутболим? Обучение менеджменту за футбольным столом
Проблематика: Эффективность компании напрямую зависит от профессионализма руководителей среднего звена. Но, как правило, профессионализм руководителей формируется временем, опытом, ошибками. Прежде чем руководитель начнет полноценно выполнять свою работу, проходят годы! Необходимо обучать руководи...
Принятие решения как управленческая компетенция
Проблематика: Что отличает лидера? Умение вовремя принять решение! Какие еще должны быть соблюдены условия? Как выбрать оптимальное решение? Овладеть этим процессом поможет данный тренинг Формы работы на тренинге: мини-лекции, упражнения, моделирование бизнес-ситуаций
Управление временем и планирование
Проблематика: как научиться высоко ценить и рационально использовать не просто самый ценный, но невосполнимый ресурс? как бороться с "поглотителями времени" и с охотой решать трудные и порой неприятные задачи? Формы работы на тренинге: мини-лекции, упражнение, моделирование бизнес-ситуаций, ан...
Управление конфликтами: функционирование в них и успешный выход
Конфликт – это зона развития. В конфликте нет правых и виноватых. У любого конфликта есть причина: это либо ценность, либо ресурс. Прекратить конфликт невозможно, его можно разрешить. Конфликт начинается с человека. Участники имеют уникальную возможность познакомиться с одним из самых логичных, ё...
Целеполагание как управленческая компетенция руководителя
Проблематика: залог успешной деятельности напрямую связан с правильной постановкой цели и ее связи с ценностями компании, а функционирование организации в целом - еще и от четкой иерархии целей подразделений. Формы работы на тренинге: мини-лекции, упражнения, ролевые игры и моделирование бизнес-с...
