ТРЕТИНГИ
4-х цветный менеджмент: как эффективно управлять с помощью типологии личности
| Стоимость: |
1173
|
| Организатор: | Коучинг - центр 100% |
| Документ об окончании | Сертификат |
| Дополнительная информация: | Продолжительность: 8 часов Стоимость участия: При подаче заявки до 17.11 – 900 грн/чел При подаче заявки до 22.11 – 1000 грн/чел При подаче заявки с 23.11 – 1100 грн/чел Оплата: наличный/безналичный расчет |
| Контактное лицо: | Наталия Романенко |
| Контактный телефон: | (067) 442-04-67 |
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ менеджеров, которые ищут новые, более эффективные способы управления подчиненными консультантов по карьере hr- и t&d - специалистов компаний
ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ
Повышение квалификации руководителей.
Программа
Блок 1. Базовая матрица «4 типа личности»™
- 4 типа личности. «Ключи» к определению типов
- Поведенческие индикаторы типа
- Особенности построения взаимоотношений и влияния на окружающих
- Смешанные типы: основные комбинации цветов
- Практическая работа:
a) Самоанализ собственного типа личности
b) SWOT- анализ «Плюсы и минусы 4-х типов»
c) Мозговой штурм «Стратегии нейтрализации минусов и рисков»
Бонус: алгоритм SWOT-анализа
Результаты блока №1: участники познакомятся с патентованной моделью «4 типа личности»™, научатся определять тип личности по поведенческим индикаторам. Проведут практическую работу и заполнят первый блок индивидуального плана развития
Блок 2. Особенности коммуникаций: эффективные/неэффективные стратегии
1. «Горячие точки» в коммуникациях и методы профилактики
2. Коммуникации «руководитель» - «подчиненный»:
комбинации при совпадении типа личности
комбинации при различных типах личности
3. Методы развития коммуникативной компетентности для каждого типа
«ключевые слова»
«проекции»
«открытые вопросы»
«Р-В-Д"
4. Коммуникативный треугольник и стратегии каждого типа
5. Практическая работа:
a) Модерация «Методы профилактики конфликтов»
b) Тематические упражнения-демонстрации по коммуникативной компетентности
Бонус: 4 метода развития эмоциональной устойчивости
Результаты блока №2: участники получат информацию о проблемных зонах в коммуникациях для 4-х типов, проработают методы развития коммуникативной компетентности с точки зрения каждого типа, заполнят второй блок индивидуального плана развития
Блок 3. 12–ти факторный мотивационный профиль, зоны роста и ИПР
- Мотивационный профиль 4-х типов личности. Точки пересечения, отличия
- Факторы демотивации для «красного», «желтого», «синего», «зеленого»
- Разработка мотивационных карт 4-х типов
- Зоны роста для каждого типа («минусы» типов)
- Практическая работа:
a) Кейс-анализ по 4-м примерам мотивационных профилей
b) Модерация «Минусы стратегий 4-х типов личности. Как стать эффективным»
Бонус: 7 методов самомотивации успешных менеджеров
Результаты блока №3: участники получат информацию о 12 основных факторах мотивации, узнают критерии оценки мотивов, научатся разрабатывать мотивационные карты подчиненных и заполнят третий блок индивидуального плана развития
Блок 4. Управленческие функции для 4-х типов
- Конструктивная обратная связь «красного», «желтого», «синего», «зеленого»
- Делегирование полномочий и ответственности
- Контроль и контроллинг различных типов
- Координация работы команды/подразделения (проведение совещаний, стратегических сессий, модерация, коррекция планов, обучение примером)
- Практическая работа:
a) Оценка уровня компетенций (функций) по «Колесу эффективности»
b) Групповой коучинг по развитию 1-го, индивидуального сектора
c) Презентация «Самомотивация менеджера»
Бонус: алгоритм техники «Колесо эффективности»
Результаты блока №4: участники проведут самооценку уровня управленческих компетенций, узнают алгоритмы для 4-х функций менеджера и заполнят четвертый блок индивидуального плана развития
