ТРЕТИНГИ
HR-рекрутер, менеджер, кадровое делопроизводство
| Стоимость: |
235
|
| Организатор: | Центр рекрутинга и развития |
| Тренер: | Кужелюк Юлия Геннадиевна |
| 14.10.2020 - 29.11.2020 | |
| Город: | Одесса |
| Адрес: | Пожалуйста, уточняйте у представителя |
| Документ об окончании | Сертификат |
| Дополнительная информация: | Продолжительность: 51 час |
| Контактное лицо: | Юлия Кужелюк |
| Контактный телефон: | (067) 559-55-22 |
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Специалисты желающие овладеть специализацией рекрутинга и HR-менеджемента, кадрового делопроизводства
ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ
Ознакомление с бизнес-процессом рекрутинга, HR-менеджмента
Формирование знаний, умений и развития навыков технологий систематизации предприятия, рекрутинга, адаптации, мотивации, оценки и развития персонала, корпоративная культура
Получение знаний по трудовому законодательству, необходимых для оптимизации кадровой работы в компании
Программа
Рекрутинг
Продолжительность: 26 часов
Понятие о рекрутинге
Цель должности, личностные и деловые качества рекрутера
Бизнес-процесс рекрутинга
Понятие о компетенциях
Грамотное формирование заявки
Формирование объявления о вакансии
Методы поиска персонала
Хэд хантинг
Скрининг
Виды интервью
Assessment center
Виды слушания. Техника активного слушания
Работа с резюме
Психодиагностика. Тестирование.
Оценка кандидатов. Формирование системы оценки
Проведение собеседования
Блок вопросов о навыках: методика построения кейс-вопросов для оценки профессиональных и личностных характеристик.
Признаки недостоверной информации. Основы чтения невербальной информации.
Сбор информации об объективных рекомендациях
Эффективная презентация компании и должности
Представление кандидата
Организация собеседования с руководителем. Обратная связь (руководитель и кандидат)
Заключительный этап: job offer
HR-менеджмент
Продолжительность: 52 часа
Понятие об HR-менеджменте
Необходимые личностные и деловые качества HR-менеджера
Цели, задачи и роль Hr-менеджера
Отношения руководителя и HR-менеджера
Организация и систематизация рабочего процесса HR-менеджера
Основы кадрового аудита
Методы управления персоналом
Типы и построения кадровой политики
Бизнес-процессы: построение системной Компании.
Организационная структура. Типы.
Кадровая регламентирующая деятельность
Основы поиска и подбора персонала. Бизнес-процесс
Понятие о компетенциях
Методы поиска персонала
Хэд хантинг
Виды интервью
Assessment center как инструмент качественного подбора персонала
Тестирование в рамках HR-менеджмента.
Методика построения кейс-вопросов для оценки профессиональных и личностных характеристик.
Психодиагностика
Оценка кандидатов. Виды
Проведение собеседования
Признаки недостоверной информации. Основы чтения невербальной информации.
Этап утверждения кандидата.
Адаптация персонала. Виды
Необходимые инструменты для эффективной адаптации
Мотивация персонала. Типы и виды.
Экономическая мотивация
Построение системы материального вознаграждения на базе KPI, ССП
Нематериальная мотивация
Система оценки персонала. Методы.
Инструменты для проведения системы оценки персонала
Этапы разработки системы оценки персонала
Формирование кадрового резерва по итогам оценки. Принципы
Планирование развития персонала.
Типы и этапы карьеры
Корпоративная культура.
Развитие корпоративной культуры
Управление коммуникациями
Понятие о группах. Роли в группах
Рабочие конфликты причины и пути решения
Роль HR-менеджера в коллективе
Инспектор отдела кадров
Продолжительность: 36 часов
Управление кадрами на предприятии ( задачи, цели ,основные направления.)
Определение потребности в персонале.
Развитие социальной инфраструктуры.
Правовое обеспечение кадровой работы.
Основы трудового законодательства Украины.
Отчетность.
Структура предприятия.
Кадровое делопроизводство.
Формирование личных дел в кадровой службе.
Оформление штатного сотрудника.
Перевод на другую работу.
Отпуска.
Командировки.
Увольнение работника.
