ТРЕТИНГИ
Как правильно решать проблемы и повышать эффективность, в том числе персонала
| Стоимость: |
112
|
| Тренер: | Савицкий Андрей Владимирович |
| Документ об окончании | По желанию |
| Дополнительная информация: | С человека, но цена оговаривается в зависимости от количества участников. |
| Контактное лицо: | Андрей Владимирович |
| Контактный телефон: | (097) 406-12-53 |
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Бизнесмены,руководители,предприниматели,владельцы бизнеса,управляющие,учредители,менеджеры по персоналу,руководители проектов,тренеры,внутренние тренеры,начальники отделений,штатный персонал.
ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ
Дать инструменты, которые позволят эффективно решать проблемы, снять их груз, что бы они не руководили человеком и сотрудники не несли их на рабочее место и усугубляли или портили общую картину. А так же дать понимание того, что такое деньги, как эффективно вести свою деятельность и становиться более компетентным и успешным на работе и в жизни и достигать большего.
Программа
- Что такое работа.
- Цели,задачи,проблемы.
- Анатомия любых проблем.
- Как личные проблемы "приходят" на рабочее место и уже там создают трудности.
- Как правильно решать проблемы.
а). Первый вариант правильного решения проблем, математика совокупной массы проблем и как она увеличивается или уменьшается.
б). Второй правильный вариант решения проблем.
в). Третий правильный вариант решения проблем.
6. Решение проблем коллективом, в чем различие от решения своих проблем.
7.Два упражнения, помогающие лучше себя чувствовать и которые ослабляют влияние проблем и дают возможность быстро получать нужные решения.
8. "Кровососы", создающие вам не ваши проблемы и снижающие вашу эффективность. Почему, убирать из телефонной книги "кровососов" - это полезное действие.
9. Как вас берут в "петлю контроля" для создания вам проблем и приведения к поражению.
10. 3 составляющих любой жизни и деятельности, которые помогают многое понять.
11. Путаница, которая приводит к неудачам и неэффективности из - за неправильного использования этих трех составляющих.
12. Как использовать эти составляющие, что бы обнаружить тех, кто вам будет создавать проблемы и трудности.
13. Каким образом вы вписываетесь в общую структуру коллектива и что вы должны делать для пользы себе и коллективу.
14.Что такое деньги и откуда на самом деле они приходят к вам.
15. 4 вида экономических взаимоотношений с другими. Какие вам предпочтительны и дают возможность зарабатывать больше, а каких следует избегать, как и тех кто их использует и почему.
16. Как все данные с этого мероприятия взаимосочетать, что бы вам хотелось быть более эффективными и продуктивными и при этом зарабатывать больше и легче.
17. Ответы на вопросы.
