ТРЕТИНГИ
Life-менеджмент
| Стоимость: |
0
|
| Организатор: | Международное агентство по развитию бизнеса |
| Тренер: | Геденидзе Георгий |
| Документ об окончании | Сертификат |
| Дополнительная информация: | Продолжительность: 30 часов |
| Контактное лицо: | Елена Дойе |
| Контактный телефон: | (044) 205-37-90, (050) 631-44-51 |
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ТОП менеджеры, менеджеры среднего звена
ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ
Понять закономерности превосходного результата жизни.
Понять, какие факторы формируют внутреннюю мотивацию.
Понять внутренние алгоритмы повышения уровня ответственности.
Научиться выращивать себя и подчиненных.
Освоить инструменты управления своей жизнью.
Освоить инструменты работы со стрессами.
Отработать приобретенные навыки в рамках практическихупражнений.
Программа
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ (9:00 – 24:00)
1. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА:
Успешный человек, как природный замысел;
Матрица априорно успешного человека;
Матрица априорно успешного бизнеса;
Факторы, обуславливающие мотивацию человека;
Концепция Маслоу (современный взгляд);
Концепция Герцберга;
Тест на определение ведущих мотиваторов;
Способы применения данных подходов для мотивации подчиненных;
Жизнь в парадигме однообразного повторения;
Негативные следствия;
2. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ С ЭЛЕМЕНТАМИ LIFE MANAGEMENT:
Кейс «Цейтнот руководителя»;
АВС – анализ в организации рабочего времени;
Принцип Идентичности, Утилитарности и функциональности;
Определение приоритетов исходя из долгосрочного развития;
Правило «Четыре заработка»;
Тест «Определение ошибочных ролей»;
Тест «Определение воров времени»;
Разрушение нефункциональных привычек;
Разрушение пределов в развитии. Парадигма постоянных изменений;
Выстраивание жизни в парадигме четырех заработков;
Выстраивание отношений в семье;
Выстраивание отношений с друзьями;
Закон. Отношение и использование;
Любовь к собственному делу;
Любовь к компании-работодателю;
Развитие собственной автономии;
Поддержание тела в ресурсном состоянии;
Семь качеств успеха;
Десять принципов успешного предприятия;
Выстраивание диалектики жизни вокруг своего таланта;
Развитие способности поиска причин в себе;
3. СИНЕМАЛОГИЯ:
Просмотрх удожественного фильма по пройденным темам;
Обсуждение;
Проекция в собственную жизнь и работу;
ДЕНЬ ВТОРОЙ (06:00 – 21:00)
4. ПРИНЦИП СИНЕРГИИ:
Принципы управления группой людей. Организация команды;
Подводные камни;
Скрытые «точки контакта» с группой;
Формула синергии: 1+1=3+. Законы перемещения энергии в команде;
5. УПРАВЛЕНИЕ СТРЕССАМИ:
Эмоциии природа их возникновения;
Возникновение стресса. Биохимия стресса. Метафизика стресса;
Платформа для возникновения стресса;
Способы работы со стрессами (техники обесценивания стресса);
«Эффект присутствия». Парадигма здесь и сейчас;
6. ВЫХОДЯ ЗА ЗОНУ КОМФОРТА:
Цель модуля: ментальная и физическая подготовка участниковк адекватному отношению к жизненным и бизнес - проблемам, а также к КВЕСТу:
Скорость изменений среды;
Преимущества и недостатки зоны комфорта;
Функциональный и нефункциональный опыт;
Последствия нахождения в «Зоне комфорта»;
Причины, по которым человек не спешит покидать «Зону комфорта»;
Ментальные и физические последствия нахождения в ЗК;
7. КВЕСТ:
На месте, куда нас привозит автобус (с. Пидплеша, Тячевский р-н, Закарпатская область ), группа делится на две команды. Каждая из команд получает карту с планом местности, на которой нанесен маршрут движения с КП (контрольными пунктами). Данные пункты необходимо «брать». Эти пункты могут быть связаны с ключевыми годовыми целями компании. Не взятие данных пунктов штрафуется баллами. На каждом из КП будут дополнительные задания: ориентирование, вязание узлов, разведение костра одной спичкой, оказание мед. помощи пострадавшему и т.п.
Финишная точка - пещера. На входе будут провешены перила, которые будут вести к главной награде этого задания (70 метров под землей).
8. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ В ОТЕЛЕ:
Обратная связь;
Рекомендации по внедрению;
Рекомендации по саморазвитию (список литературы, видео);
Вручение сертификатов.
