
Школа бизнес-коучинга
Стоимость: |
494
|
Организатор: | Коучинг - центр 100% |
Тренер: | Романенко Наталия |
22.11.2020 - 24.11.2020 | |
Город: | Киев |
Адрес: | Пожалуйста, уточняйте у представителя |
13.12.2020 - 15.12.2020 | |
Город: | Киев |
Адрес: | Пожалуйста, уточняйте у представителя |
21.02.2021 - 23.02.2021 | |
Город: | Киев |
Адрес: | Пожалуйста, уточняйте у представителя |
21.03.2021 - 23.03.2021 | |
Город: | Киев |
Адрес: | Пожалуйста, уточняйте у представителя |
18.04.2021 - 20.04.2021 | |
Город: | Киев |
Адрес: | Пожалуйста, уточняйте у представителя |
17.10.2020 - 19.10.2020 | |
Город: | Киев |
Адрес: | Пожалуйста, уточняйте у представителя |
14.11.2020 - 16.11.2020 | |
Город: | Киев |
Адрес: | Пожалуйста, уточняйте у представителя |
12.12.2020 - 14.12.2020 | |
Город: | Киев |
Адрес: | Пожалуйста, уточняйте у представителя |
Документ об окончании | Сертификат |
Дополнительная информация: | Продолжительность: 150 часов Стоимость указана за один модуль. При оплате всего курса – скидка 10% Участникам клуба «HR-LAND» – скидка 10% Сертификация - 1000 грн./чел Сертификация в ECF - 250 евро |
Контактное лицо: | Наталия Романенко |
Контактный телефон: | (067) 442-04-67 |
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Собственники бизнесов, top-, middle - менеджеры, hr-менеджеры, желающие изучить и внедрить результативный инструмент бизнеса в своей организации Тренеры, консультанты, психологи, рассматривающие коучинг как прибыльный бизнес
ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ
Пройти обучение по авторским методикам, проверенным реалиями украинского бизнеса
Обучить top и middle-менеджеров своей компании новому, результативному методу управления персоналом
Повысить эффективность, как в бизнесе, так и в частной жизни
Выйти за рамки привычных установок и сценариев
Приобрести высокооплачиваемую профессию «бизнес-коуч»
Программа
Программа школы бизнес-коучинга «Business Coaching School™» аккредитована в Европейской Федерации Коучинга
Модуль 1 Основы и методология бизнес-коучинга
День 1 Базовые понятия бизнес-коучинга
История и основные принципы бизнес-коучинга
Отличия бизнес-коучинга от других профессий типа «человек-человек»
Виды и формы коучинга. Возможности и сферы применения
Ключевые компетенции коуча
День 2 Методология бизнес-коучинга (часть 1)
Структура и формат коучингового взаимодействия
Модель GROW
Модель T
Модель AID
День 3 Методология бизнес-коучинга (часть 2)
Модель SMART
Модель SWOT
Модель ответственности клиента
Самооценка эффективности бизнес – коучинга
Модуль 2 Системный коучинг в организации
День 1 Основы, принципы, методы коучинга в организациях
Взаимоотношения заказчик-коуч-клиент
Диагностика, «снятие запроса»
Основы проведения коучинга в контексте организации
Модель Коттера
Модель согласования
Системная модель Сенге
День 2 Командный коучинг
Модели командного коучинга
Ключевые шаги в командном коучинге
Коучинг проектных команд
Коучинг виртуальных команд
Оценка воздействия командного коучинга
День 3 Коучинг в организации: элементы системы
Коуч-менеджмент
(управление в стиле коучинг)
Карьерный коучинг
Коучинг руководителей
Передача управления коучинговым процессом
Модуль 3 Продвижение системы коучинга в организации
День 1 Культура коучинга в организации: период изменений
Внутренний PR внедрения корпоративного коучинга
Коучинг и трансформация корпоративной культуры
Готовность персонала к внедрению изменений
Ключевые роли и стили руководства для успешных перемен
Критические точки периода изменений
День 2 Коуч-сопровождение изменений в компании
Прогнозирование сопротивления
Причины сопротивления изменениям
Стратегии преодоления сопротивления изменения
Работа с продуктивными «состояниями Я»
Консультационные и целенаправленные беседы
Модерация конфликтных разговоров
Практика бесстрессовой продуктивности в работе
День 3 Посткоучинг в компании
Оценка результативности коучинговых программ
Посткоучинговое сопровождение:
разработка программы посткоучинга
технологии посткоучингового сопровождения
проведение занятий
Поддержание позитивных эффектов после коучинга
Передача управления коучинговым процессом
Сертификация
Тестирование
Защита проектной работы