ТРЕТИНГИ
Школа коучинга Александра Тищука
| Стоимость: |
220
|
| Организатор: | Технологии роста |
| Тренер: | Тищук Александр |
| 07.11.2020 - 08.11.2020 | |
| Город: | Киев |
| Начало тренинга: | 10:00 |
| Адрес: | ул. Игоревская,1/8 |
| 17.10.2020 - 18.10.2020 | |
| Город: | Киев |
| Начало тренинга: | 10:00 |
| Адрес: | ул.Шелковичная, 44 |
| 04.12.2020 - 06.12.2020 | |
| Город: | Киев |
| Начало тренинга: | 10:00 |
| Адрес: | ул. Шелковичная, 44 |
| Документ об окончании | Сертификат |
| Дополнительная информация: | Продолжительность: 48 часов (3 модуля по 2 дня, в общей сложности обучение длится 2-2,5 месяца (между модулями необходимы перерывы на отработку практических заданий, выработку навыка и собственный коучинг у супервизора-наставника)) Стоимость указана за 1 модуль По окончанию обучения проводится сертификация. Стоимость сертификации уточняйте дополнительно. Занятия проводятся в форме модульной программы, а также on-line коуч-сессий. Периодичность – 1 модуль в месяц. Между модулями проводится активная практическая работа, предусматривается выполнение самостоятельных заданий, а также четкие критерии их выполнения, необходимые для сертификации. В стоимость включены обучение, методические материалы, аренда аудитории, кофе-брейки, сопровождение, коучинговые сессии в течение периода обучения. |
| Контактное лицо: | Добровольская Елена |
| Контактный телефон: | (050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 |
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ владельцы и ТОР-менеджеры руководители среднего звена HR-специалисты внутренние тренеры тренеры-фрилансеры практикующие психологи те, кто хочет освоить профессию "бизнес-коуч"
ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ
Программа
Модуль 1. Базовые основы коучинга.
1. История возникновения коучинга.
2. Философия коучинга и его основные компетенции.
3. Суть и отличия коучинга от других форм обучения. «Птичка» коучинга.
4. Формат работы. Коуч и Клиент – взаимодействие, обязательства, ответственность.
5. Ошибки, которые совершают коучи.
6. Модель «Реальность – Действие».
7. Техника «Колесо жизни». Коучинговое колесо. Шкалирование
8. Три ключевых умения в коучинговом взаимодействии: Контакт/Ясность/Обязательства. Пять уровней контакта и взаимодействия.
9. Пять ключевых умения коуча:
- Слушать/наблюдать, различать
- Моделирование: 14 техник выхода за установленные рамки
- Вербальные инструменты коуча: вопросы, обратная связь, вызовы, идеи, утверждения.
- Рамка обратной связи. Рамка неудачи
10. Декларируемая теория и теория в действии. Поиск «слепого пятна».
11. Лестница умозаключений Аджириса. Правила принятия решений.
12. Базовые техники: Модель «Т». Модель «ГССП». Модель «Важность/Срочность/Мотивация».
Модуль 2. Моделирование способностей.
1. Техники по развитию эмоционального интеллекта.
2. Техники по работе со стрессом, страхами и беспокойствами.
3. Стратегическая модель коучингового взаимодействия МКВ.
4. Ядро коучинга: модель «Правильное действие».
5. Работа с расширением восприятия. Техника «Декартовые координаты».
6. Техника по наработке новых идей "Облака. Персональный мозговой штурм".
7. Техника «Окно Джогарри». Фундаментальные основы правильных коммуникаций между людьми.
8. Модель «Диагностика Действия». Как проверить причины «неделания» и «недостижения».
9. Технология «Дискомфорт». Как перевести из «знаю, что и как» в конкретные действия.
10. Техника «Stop – Position – Action». Концентрация результата.
11. Три петли обучения. Технология коучингового взаимодействия и трансформации.
Модуль 3. Руководство по бизнес – коучингу с большой буквы.
1. Коучинг команд и организаций. Техники и модели взаимодействия.
2. Руководитель – коуч. Основные компетенции.
3. Менеджмент в стиле коучинг. Основные отличия и преимущества. Слабые зоны.
4. Внедрение коучинга в организацию.
- Место коучинга в компании
- Условия для внедрения
- Ошибки внедрения, которые можно исправить
- Ошибки внедрения, которые нельзя исправить
- С чего начинать
5. Модель GROW.
6. Интеллект – карты. Универсальная технология работы с новыми задачами и поиском новых решений.
7. Интегрированная Система Стратегического Планирования (ИССП™). Многофункциональная модель для разработки и реализации проектов любой сложности. Что такое Стратегическая сессия. Критерии эффективности разработки и внедрения стратегического плана.
8. Закон противоположности. Круг гармонии. Развитие интуитивного мышления
